El papel de la contabilidad administrativas en la
planeación es de mucha importancia en las empresas ya que las empresas deben de
realizar una planeación en las organizaciones, para así lograr una mayor
efectividad y eficiencia en las operaciones y para mejorar la administración en
lo cual se puede planear, o diseñar acciones a corto y a largo plazo.
La planeación es una actividad fundamental en la
actualidad, ya que el mundo en el que vivimos es muy incierto por lo que
debemos tener algún plan de acción para prevenir los cambios. Todas compañías
pequeñas y grandes empresa, se desarrollan en un entorno variable en donde la
economía cambia, el crecimiento acelerado de la empresa, la globalización ante
el desarrollo tecnológico, de tal manera que si se utiliza la planeación como
forma de prevenir riesgo y anticipar a los cambios será más fácil la adaptación
de cualquier empresa, que le permite continuar desarrollándola y funcionando
adecuadamente sin que se vea afectada.
La planeación es un elemento fundamental en el área
administrativa de una empresa, ya que entre otros aspectos permite a fijar
objetivo, estrategias, metas y filosofía de la organización, ampliara la
atención hacia los cambios del entorno, desarrollar acciones con flexibilidad.
La importancia de la planeación
Es la base del resto de etapas del proceso
administrativo.
Permite a la organización precisar sus objetivos principales,
proporcionando guías claras para la toma de decisiones.
Se constituye en un medio de control.
Minimiza los costos, a través de la utilización
racional de los recursos.
Reduce la toma de decisiones basadas en especulaciones
o improvisaciones, lo que conlleva a mejor resultado.
La planeación está sustentada en cierto principio, que
de atenderse resultado más exitoso para la empresa. Al hablar de principio se
está hablando de verdades fundamentales debidamente comprobadas que sirven como
guía de conducta al momento de planificar por ser principio, debe considerar su
adaptación a la circunstancia, momento y empresa.
Proceso de formal de la planeación
Detectar las oportunidades.
Analizar situación actual.
Considerar premisas.
Definir objetivo.
Evaluar objetivos y alternativas de acción.
Seleccionar objetivos y alternativas rentable.
Implementación.
Monitoreo y control
